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课程名称 |
TTT内训讲师注册课程 |
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课程目标 |
在中国的企业界,曾经有人说过:“企业***大的成本就是拥有一批没有训练好的人员”,可是,在我们的企业需要一大批***的内训讲师,这些人员的培养又面临一个很大的问题,那么,我将为您解决此问题! |
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课程对象 |
企业中高层管理者,部门经理,职业经理人及部门主管 |
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课程时间 |
两天或三天(12H或18H) |
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课程大纲 |
***章 前言 ■培训师必须精通的工具与方法 ■培训师的职业常识 第二章 培训师的工具 ■培训师的理论工具 ■训师的方法工具 ■培训师的授课实战技能 第三章 培训师的课前技能 ■培训需求分析 ■课前状况调查 ■课程开发 ■培训单元与教案设计 ■培训工具的选择、准备与使用 ■场地安排和活动*** ■上场之前的状态调节 第四章 培训师的课堂技能 ■精彩的开场白 ■有效讲授的技巧 ■掌控课堂的技巧 ■应对偶然问题与突发场面 ■提问技巧 ■解答技巧 ■巧用幽默 ■培训师的***力训练 ■课程的结尾 第五章 培训师的课后技能 ■培训评估的层次 ■培训评估的方法 ■培训师的自我评估 第六章 培训师的自我***和能力提升 ■培训师的语速训练 ■培训师的手势、眼神及站立演练 ■培训师的心态调整 ■培训师的幽默感培养 第七章 培训教案分享 ■讲授式培训教案 ■演示法培训教案 ■研讨法培训教案 ■视听法培训教案 ■角色扮演式培训教案 ■案例分析法培训教案 ■模拟与游戏法培训教案 第八章 培训师的精彩人生 |