咨询是介于研究性高校和企业之间的行业，前者过于追求理论的深究，后者则过于事务性的实操，两者往往难以自动结合，们和企业家们都专注于自身的领域，难以跳出视野的局限。而咨询就是把科学的管理理论和企业的管理实践结合起来，咨询业的咨询师们往往是高学历的学者，同时在企业中担任过重要的职务，他们对于管理理论和管理实践都有较深的认识，企业管理咨询公司，擅长提出务实的具体管理建议。所谓术业有专攻，现代社会讲究的就是利用分工，借力打力。
“企业管理咨询公司”是指面向全行业的，就是说无论你是制造业还是快消品，都可以诉求的这一类公司。
这一类公司干什么？通俗点说就是为有发展瓶颈的企业提供顾问解决方案的公司。这种解决方案是多方面，我们行业内叫做“定价参数”。就是说，企业管理咨询服务，一个模块里的东西，你要弄通、搞透哪一个点我们都可以给出顾问案。这种顾问案是建立在及时数据复盘和现场研讨分析上的，且结合了行业经验，为企业抽丝剥茧去处理问题。
简而言之，为企业提供战略转型的九宫魔方，江北企业管理咨询，即：
1.找准一个点：细分群体
2.传递一句话：价值传递
3.修出一条路：渠道通路
4.搭建一座桥：客户关系
5.形成一条线：业务
6.主营一个面：主盈来源
7.垒出一堵墙：关键壁垒
8.编织一张网：重要合作
9.解析一本帐：成本结构
企业管理咨询从本质上讲，是一种技能转让，或者说是技能转移。是企业管理咨询公司通过驻厂咨询，给企业解决管理上的困惑、视野的局限、能力的不足以及帮助企业规划未来，系统搭建管理体系这样的一个过程。
管理咨询公司分为企业内训、管理公开课、还有驻厂咨询服务三种类型，企业管理咨询顾问，内训以培养人才为主，帮助企业培养员工能力，公开课以成功案例做培训进行精益模式的演讲，解决企业的而发展问题；驻厂咨询是入驻企业，进行问题诊断，做出有效解决方案，改善收费，后者这种方式比较好，效果可看，响应的比较昂贵
江北企业管理咨询-赛合企业管理咨询-企业管理咨询公司由赛合企业管理咨询服务（惠州）有限公司提供。行路致远，砥砺前行。赛合企业管理咨询服务（惠州）有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为工程施工具有竞争力的企业，与您一起飞跃，共同成功!
